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第13期領(lǐng)軍計(jì)劃總裁班

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一、課程目標(biāo)


■ 分析中小企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
■ 剖析中小企業(yè)的未來(lái)出路
■ 解析中小企業(yè)突破瓶頸的途徑

二、項(xiàng)目特色


■ 終身會(huì)員:與5w+總裁同學(xué),成為北大博雅同學(xué)會(huì)終身會(huì)員,終生免費(fèi)學(xué)習(xí)。
■ 軍旅體悟:體驗(yàn)軍旅生活,感悟軍旅文化,讓軍隊(duì)精神潛移默化融入企業(yè)管理。
■ 企業(yè)走訪:實(shí)地參訪標(biāo)桿企業(yè),對(duì)標(biāo)榜樣,探求差距,改善與提升管理水平。
■ 落地方案:結(jié)合企業(yè)問(wèn)題與課程內(nèi)容,授課導(dǎo)師與您一起尋求課程落地方案。

三、課程提綱


模塊 一 北大精神與人生修煉                   

?北大是毛澤東的思想轉(zhuǎn)折之地
?蔡元培為什么是北大之父
?從北大自然環(huán)境看北大精神
?北大教授的治學(xué)思想與人生追求
?北大學(xué)生的貢獻(xiàn)與追求

?北大精神與人生追求


模塊 二 “兩會(huì)”新政解讀與企業(yè)新機(jī)遇

?“兩會(huì)”政府工作報(bào)告精神解讀
?剖析“兩會(huì)”上企業(yè)關(guān)心的核心問(wèn)題
?國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)策略
?破解新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)與痛點(diǎn)

?如何把握“兩會(huì)”后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇


模塊 三 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中小企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

?“十九大”新時(shí)代全面解讀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路
?中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
?十九大“供給側(cè)改革”——產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮
?財(cái)政政策——房地產(chǎn)稅、房?jī)r(jià)、城市群
?十九大后國(guó)企改革和民企健康發(fā)展

?全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)防范


模塊 四 新形勢(shì)下中小企業(yè)發(fā)展未來(lái)與出路

?中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及困境
?如何抓住成長(zhǎng)機(jī)遇
?成長(zhǎng)核心、發(fā)展方向及策略制定
?中小企業(yè)快速成長(zhǎng)之道
?中小企業(yè)如何突破業(yè)績(jī)瓶頸

?剖析中小企業(yè)“短命”個(gè)案


模塊 五 中小企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地

?新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的選擇與可能
?新常態(tài)下企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的六個(gè)難題
?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃路徑設(shè)計(jì)詳解
?企業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型需要具備三大洞察

?消費(fèi)升級(jí)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和方向


模塊六 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新

?互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
?我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式:生存與發(fā)展
?如何構(gòu)建商業(yè)模式:要素與框架
?如何快速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng):商業(yè)模式的復(fù)制與擴(kuò)張

?如何讓企業(yè)在資本市場(chǎng)上賣個(gè)好價(jià)錢(qián):商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)


模塊 七 新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理

?哪四種人會(huì)在網(wǎng)絡(luò)制造負(fù)面影響
?如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化
?如何把危機(jī)造成的損失減少
?如何利用危機(jī),化危為機(jī)
?危機(jī)管理有哪些策略與方法

?如何用示弱法和示強(qiáng)法進(jìn)行有效談判


模塊 八 經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新與管理優(yōu)化

?破解“錢(qián)難賺”與“人難管”兩大難題
?頂層設(shè)計(jì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
?管理優(yōu)化與利潤(rùn)倍增
?模式創(chuàng)新與不戰(zhàn)而勝

?人才培育與執(zhí)行為王


模塊 九 中小企業(yè)融資之道 

?中小企業(yè)融資環(huán)境現(xiàn)狀分析
?中小企業(yè)如何進(jìn)行融資操作
?融資前期準(zhǔn)備工作、常見(jiàn)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范
?企業(yè)內(nèi)部融資與資產(chǎn)整合
?企業(yè)如何選擇投資者的最佳時(shí)機(jī)

?如何制定有效的融資方案


模塊 十 新稅法后財(cái)務(wù)解碼與合理避稅

?財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”
?如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷
?如何做好預(yù)算工作
?如何有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制

?新稅法實(shí)施后如何合理避稅


模塊 十一 股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理

?公司的股權(quán)設(shè)計(jì)與落實(shí)
?股權(quán)設(shè)計(jì)與公司控制權(quán)
?股權(quán)背后的權(quán)利
?公司股權(quán)與公司財(cái)產(chǎn)
?公司股權(quán)下的治理架構(gòu)

?公司股權(quán)與法人代表、管理層及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者


模塊 十二 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新

?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)新
?移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷幾大核心問(wèn)題
?移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)解析及應(yīng)對(duì)策略
?突圍“紅海”開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)?!睜I(yíng)銷新思維、新方法

?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷方案與落地


模塊 十三 前沿科技如何改變商業(yè)世界

?世界前沿科技發(fā)展態(tài)勢(shì)
?機(jī)器人如何改變商業(yè)游戲規(guī)則
?區(qū)塊鏈、人工智能如何顛覆未來(lái)商業(yè)
?金融市場(chǎng)如何被代碼徹底滲透
?面對(duì)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

?大數(shù)據(jù)如何賦能“中國(guó)制造2025”


模塊 十四 內(nèi)圣外王:陽(yáng)明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉

?知行合一:陽(yáng)明心學(xué)的實(shí)踐品格
?陽(yáng)明心學(xué):修煉強(qiáng)大內(nèi)心的神奇智慧
?內(nèi)圣篇:領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)修煉
?外王篇:管理的藝術(shù)在于激勵(lì)人心
?陽(yáng)明心學(xué)在管理中的運(yùn)用

四、部分師資


王向陽(yáng)   北大校史館研究員,曾任北京大學(xué)出版社編輯、副總編輯。

劉福垣   著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,曾任寧波市副市長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)。

錢(qián)棟玉   企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專家,A股上市公司金輪股份執(zhí)行總裁,B2B互聯(lián)網(wǎng)公司董事。

龐  紅   著名投融資專家,中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院院長(zhǎng)助理、教授。

鐘彩民   著名商業(yè)模式專家,天使投資人,麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人。

張  勇   南開(kāi)大學(xué)國(guó)際法法學(xué)研究所所長(zhǎng),天津市人民政府法律顧問(wèn)。

艾學(xué)蛟   著名危機(jī)管理專家,北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長(zhǎng)。

宋承敏   國(guó)家發(fā)改委司局級(jí)研究員,曾任承德副市長(zhǎng)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委信息中心副主任。

史  璐   順義區(qū)政府特聘專家,中央民族大學(xué)碩士生導(dǎo)師、教授。

霍振先   著名財(cái)務(wù)專家,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,清華、北大及復(fù)旦等EDP《財(cái)務(wù)管理》主講。

丘  磐   廣東金融學(xué)院MBA教授。

孫玉麟   中國(guó)科學(xué)院大學(xué)特聘教授,曾任賽格集團(tuán)董事長(zhǎng)。

呂廷杰   北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)聯(lián)通獨(dú)立董事。

楊  濤   中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所所長(zhǎng)助理、研究員、博士生導(dǎo)師。

沈碧津   陽(yáng)明心學(xué)研究學(xué)者,清華北大特聘講師,曾任職某電視臺(tái)、廣播電視報(bào)。

李玲瑤   美籍華人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)特聘教授。

趙 強(qiáng)   營(yíng)銷學(xué)專家,曾任婷美集團(tuán)董事總裁,格蘭仕新聞發(fā)言人、助理總裁。

五、教務(wù)管理


■ 學(xué)習(xí)地點(diǎn): 北大燕園校區(qū)

■ 學(xué)習(xí)周期: 12次課,每次課2天,共24天。
■ 學(xué)習(xí)費(fèi)用:  ¥69800 元/人
■ 學(xué)籍管理: 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),可供組織、人事參閱。

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